本方案进行三级方案管理，对重大危险源要采取两个控制，既“前期控制、施工过程控制”。前期控制：工程开工前针对工程的各种危险源，制定出防控措施。及切实加强**交底制度的执行落实情况，预防事故隐患。施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照各项操作规程、技术规范施工，做好监督检查，认真落实整改。

　　针对上述风险，本项目将采取以下几点技术管理和**管控措施：
 

　　(1)结合实际编制预防预控措施及应急预案，并严格执行。
 

　　(2)认真组织落实三级**技术交底，有针对性的编制**技术交底，让技术主管和现场作业工人切实理解并严格执行专项施工方案。
 

　　(3)对进场作业人员进行的岗前**教育和岗位培训必须全覆盖，特种工人必须持证上岗。
 

　　(4)推行施工设备严格实行设备机具进场验收制度，不合格机具不得进场，禁止机具设备带病作业。机具设备存在隐患的必须进行整改，整改未完成不得投入使用。总承包部要求进行整改的，必须整改完成后通知总承包部相关部门验收，和验收合格后方可投入使用。
 

　　(5)加强质量、**意识宣贯工作，全员参与质量、**管理工作，齐抓共管做好风险预控。
 

　　(6)认真落实专项施工方案，必要情况下**员、主管技术员现场旁站监督，项目总工程师加强巡视检查;分项工程主管和工程管理部长负责现场监督专业作业队按方案施工，发现违反，及时汇报，确实需要变更方案的，及时报变更方案申请，及时审批。
 

　　(7)专职**员会同技术主管不断加强现场**管理和监督工作，发现和排查**隐患，及时整改落实。
 

　　(8)现场配备凉茶、防中暑药及医疗药品等，有条件的工序尽量在搭棚施工，如温度过高时，尽量错开中午高温时间，采用早晚施工时间。
 

　　(9)成立“三防”应急小组、编制“三防”预案，落实责任人;及时与气象部门沟通，掌握气象变化同时做出相应措施。
 

　　(10)极端天气时，停止施工，设备须做相应的防备措施，如：吊车收臂、做避雷装置等。
 

　　(11)施工现场做好排水系统，避免降雨后基础泡水，导致无法正常施工且影响地基承载力。
 

　　(12)现场配备足够的消防设施，满足消防要求。