架桥机箱梁架设准备工作
(1)检查待架梁由制梁场出具的验收台格证明。
(2)完成提梁机试吊、运梁台车空载及带载运行试验、架桥机试吊及与运梁台车配合操作工作。确保箱梁在提、运、架过程中不被意外损坏。
(3)完成架桥机运架梁各工况检算工作:针对所选运、架梁设备的具体技术参数及工况，对其所经由的路基、桥涵及过渡段、运梁便道进行检查、工况检算，并详细审查其验收合格情况,要求运梁道路(含便道、 正式路基)达到设计标准,并完成工序交接。
(4)完成技术操作培训工作,完成安全专项方案及应急救援预案。
(5)完成施I组织设计、质量管理细则及运架施工工艺,并交底。制定特殊条件下架梁的办法和步骤。
(6)完成架设所经由路线的桥涵、运梁道路(含便道、正式路基 )的标高、尺寸等测量复核工作。
架桥机施工的工期和成本如何进行控制和管理?
一、工期和成本控制的重要性
1. 工期控制的重要性
工期是项目管理中的一个重要指标，直接关系到项目的进度和交付时间。合理的工期控制可以确保施工进度的紧密配合，减少项目延期风险，提高项目的竞争力和效益。
2. 成本控制的重要性
成本是项目管理中的另一个重要指标，直接关系到项目的资源利用和经济效益。成本控制可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益和回报率。
二、影响工期和成本的因素
1. 技术因素
铁路架桥机施工的技术要求高，包括施工方法、设备选型、材料选择等方面的决策，这些决策会直接影响工期和成本。
2. 环境因素
施工环境的复杂性和恶劣性会对工期和成本产生影响，如天气条件、地形条件等。
3. 组织管理因素
项目的组织管理水平、人员配置、沟通协调等方面的因素也会对工期和成本产生重要影响。
